Die proses van aanpassing in enige veld kan nie maklik genoem word nie, want dit is geweef uit verskeie probleme, truuks, verrassings, laat mense hul gemaksone verlaat, wat nie aangenaam kan wees nie. U moet verstaan dat dit 'n absoluut normale en natuurlike proses is, en die voorkoms van ongemak is 'n bewys dat alles volgens plan verloop. Arbeidsaanpassing is 'n komplekse en lang proses wat 'n verantwoordelike benadering vereis, nie net van die werknemer self nie, maar ook van sy omgewing.
Sosiale aanpassing
Sosiale aanpassing is 'n baie belangrike punt, aangesien dit die welstand van die individu vooraf bepaal. Om gewoond te raak aan mense en die samelewing is nie so maklik nie, maar die vermoë om aan te pas by veranderende omstandighede en nuwe persoonlikhede hang af van die sielkundige gesondheid van die individu.
Sosiale aanpassing kan as 'n eenbedryf gesien wordproses, en multi-handeling. Wat beteken dit? 'n Persoon wat die samelewing suksesvol geïnfiltreer het, sal gemaklik voel in enige span as hul waardes, gedragsreëls en moraliteit ongeveer dieselfde is. As hy van spanne verander, sal ons hier meer praat oor maklike heraanpassing.
Kom ons verbeel ons dat 'n persoon in 'n Russiese dorpie grootgeword het, by 'n plattelandse skool gestudeer het en sy lewe lank in dieselfde omgewing gewerk het. Sy waardes is onder hierdie omgewing gevorm, en sy gewoontes stem ooreen met die reëls van oorlewing onder mense soos hy. As hierdie vak besluit om alles te laat vaar en na New York te gaan, dan wag 'n ongelooflike aantal verrassings hier op hom: 'n nuwe taal, 'n nuwe mentaliteit, 'n ander ritme, geldeenheid, waardes, pryse, vereistes, landskappe … Dit alles lok die ontwikkeling van heeltemal nuwe gewoontes, maniere, persepsie uit, dompel 'n persoon in uiterste stresvolle toestande.
Die konsep van arbeidsaanpassing
Arbeidsaanpassing is 'n komplekse wedersydse proses om 'n persoon by die werksomgewing aan te pas en dieselfde omgewing by die persoonlikheid self. Wanneer 'n nuwe werknemer by die werk kom, bemeester hy die norme, gedragsreëls, die stelsel van verhoudings binne die span. Parallel hiermee leer hy om effektief te werk, bemeester nuwe vaardighede, pas by die regime aan.
Arbeidsaanpassing is 'n proses, dit kombineer sosiale, professionele, psigofisiologiese, organisatoriese, ekonomiese en kulturele aanpassing.
Sommige navorsers beskou arbeidsaanpassing as deel van sosiale aanpassing.
Tipe arbeidsaanpassing
Professionele aanpassing is die ontwikkeling van professionele vaardighede, die verbetering van kennis wat nodig is om 'n mens se werk in 'n bepaalde organisasie te verrig. Hierdie tipe aanpassing sluit die ontwikkeling van etiese en morele standaarde in, die vermoë om komplekse professionele dilemmas op te los.
Sosiale aanpassing is die vermoë om positiewe verhoudings met lede van die arbeidsmag te vorm, om eksterne arbeidskontakte te vestig.
Psigofisiologiese aanpassing raak gewoond aan fisieke aktiwiteit, die gerief van die werkplek en ruimte, die afstand van werk vanaf die woonplek en beplanning afhangende van hierdie tyd, ens.
Organisasie raak gewoond aan die werkregime en werkskedule.
Ekonomiese aanpassing is die bekendmaking van die werknemer met die ekonomiese meganismes van die organisasie, gewoond raak aan die grootte en wyse van vergoeding van sy arbeid.
Kulturele aanpassing is die deelname van 'n nuwe werknemer aan verskeie aktiwiteite wat nie by sy werksure en direkte pligte ingesluit is nie.
Stadiums van arbeidsaanpassing
Die eerste fase word beskou as die bekendmaking van 'n nuwe werknemer met die onderneming as geheel, met die gedragsnorme, met hoe sekere handelinge geëvalueer word.
Die tweede fase is die aanpassing van die nuwe werknemer by die nuwe interne wette van die organisasie en die span, maar in hierdie stadium word hy steeds gelei deur sy persoonlike of voorheen verworwe houdings en reëls.
In die stadium van assimilasie, 'n nuwewerknemer aan die span. 'n Persoon identifiseer op hierdie stadium reeds met hierdie groep.
En die laaste stadium is identifikasie, wat gekenmerk word deur die toeval van die doelwitte van die nuwe werknemer en die organisasie.
Hoe lank neem aanpassing?
Daar is geen definitiewe antwoord op hierdie vraag nie, aangesien daar verskillende vlakke van kompleksiteit van die pligte wat uitgevoer word, verskillende metodes van aanpassing van nuwe werknemers in die organisasie self is, tipes temperament van die werknemer self, sy psigotipe, werk ervaring en ingesteldheid tot werk.
Sommige maatskappye stel belang in die vinnige aanpassing van 'n nuwe werknemer, daarom gebruik hulle verskeie metodes wat 'n persoon help om vinnig by die werksproses te integreer en produktief te werk. Hierdie selfde organisasies stel die minste belang in personeelomset, daarom bied hulle nie net professionele nie, maar ook persoonlike groei, let op die rangskikking van die werknemer se werkspasie, kies die geskikste skedule vir hom, ens. In sulke gevalle is die aanpassingsproses die minste pynlik, dit kan van twee weke tot een maand duur.
Openbare organisasies is minder geneig om belang te stel in die vinnige aanpassing van 'n nuwe werknemer, en die proses self is die resultaat van die belangstelling van die span self en die administrasie.
Aanwysings van arbeidsaanpassing
Nie net nuwe werknemers pas by die werkplek aan nie, maar ook oues wanneer die onderneming herorganiseer word, die hoof verander, die personeel aangevul word, ens.
Heraanpassingsproses (d.w.s. heraanpassingaanpassing) is tipies vir werkers wat na die werkplek teruggekeer het na 'n vakansie of 'n lang siekverlof.
Tekens van 'n aangepaste werknemer
Mense noem die proses van arbeidsaanpassing dikwels die verstaanbare woord "aangesluit": by die span aangesluit, by die werk aangesluit. Wanneer 'n persoon sy direkte pligte sonder veel moeite uitvoer, en om in 'n span te wees, veroorsaak hom nie ongemak nie, kan daar geargumenteer word dat hy aangepas is.
Wat beteken "sonder veel moeite"? Daar is beroepe en poste waar die resultaat onmoontlik is sonder baie moeite. Daar is situasies wat ver van die sjabloon is, en die implementering daarvan vereis 'n kreatiewe benadering… konsepte van die oplossingspad).
'n Teken van sosiale aanpassing in 'n span is nie die algehele afwesigheid van konflikte nie, maar die vermoë om dit konstruktief op te los. Produktiewe aktiwiteit moet gepaard gaan met dispute, besprekings, maar nie in konfrontasie verander nie. 'n Sosiaal aangepaste werknemer weet hoe om sy standpunt te verdedig, ook as dit nie saamval met die mening van die massas nie, maar terselfdertyd vriendelike en positiewe verhoudings met groeplede handhaaf.
Werkaktiwiteit as die belangrikste manier van aanpassing
As jy daaroor nadink, vind die proses om 'n persoon in enige samelewing in te voer deur arbeidsaktiwiteit plaas. Wees ditgeestelike of fisiese vaardighede, daarsonder kan 'n persoon nie 'n effektiewe eenheid in 'n gegewe samelewing wees nie.
Die leerproses kan ook veilig gelykgestel word aan kraamaktiwiteit, aangesien dit aansienlike geestelike en soms fisiese inspanning van 'n persoon vereis. Met 'n sekere hoeveelheid kennis en vaardighede, praat 'n persoon die taal van die beroep. Aanpassing in die werkplek is een van die doeltreffendste maniere om in die samelewing te integreer.
'n Paar wenke vir 'n nuwe werknemer
- Moenie bang wees om foute te maak nie. Gedurende die tydperk van kennismaking met 'n mens se beroep in die werkplek, behoort klein en groot gapings te voorkom. Doen moeite om die vaardighede wat jy nodig het vinnig te bemeester, maar moenie alles probeer perfek doen nie. Hoekom? Alles is baie eenvoudig. Eerstens, deur die maksimum van jou vermoëns in die vroeë dae te wys, stel jy 'n hoë lat vir jouself, wat selfs met 'n millimeter verlaag, jy sal lyk soos 'n verloorder of 'n emosioneel uitgebrande werknemer.
- Moenie probeer om elke lid van die span tevrede te stel nie en almal sal daarvan hou. Baie nuwe werknemers ervaar stres in hul eerste dae in die werkplek, om dit te verdrink, probeer hulle 'n ondersteuningsgroep kry. Een van die doeltreffendste maniere is om almal te help. Na twee weke sal mense gewoond raak aan jou dienste en enige weiering sal as 'n daad van protes beskou word. Daar kan nie sprake wees van enige volwaardige aanpassing van die werknemer in die toekoms nie.
- Die ander uiterste is om jou karakter te wys en op die ramp te klim weens elke kleinigheid. So 'n persoonlikheid verkry dadelikmites en vyandigheid van werknemers. As 'n nuwe werknemer vrees of ongemak by die res veroorsaak, sal vroeër of later maatreëls getref word om hierdie "vreemde liggaam" uit die organisasie te verwyder.
Arbeidsaanpassing in tronke
Baie navorsers noem arbeidsaanpassing van 'n werknemer by 'n onderneming een van die tipes sosiale aanpassing. Daar word kennis geneem dat dit 'n tweerigting proses is, aangesien daar konsensus tussen die persoon en die organisasie gesoek word om die aanpassingsproses tot 'n minimum te beperk. Hoe suksesvoller die aanpassing is, hoe gouer sal die werknemer vrugbaar begin optree. Die doel is om vinnig 'n produk of diens te kry.
Die sentrums vir arbeidsaanpassing van gevangenes streef ietwat verskillende doelwitte na. Natuurlik gaan die proses gepaard met sowel sosiale as psigofisiologiese aanpassing, aangesien die individu in die gemeenskap van gevangenes moet saamsmelt en gewoond moet raak aan 'n baie streng regime. Arbeidsaanpassing in plekke van vryheidsbeneming is van 'n korrektiewe aard. Dit sal nie heeltemal korrek wees om die uitdrukking "suksesvolle aanpassing van gevangenes" te gebruik nie, aangesien 'n persoon nie by sulke omstandighede moet aanpas nie, hy is slegs verplig om homself te verander, 'n les te leer.
As ons praat oor die voorbeeld van die film "The Shawshank Redemption", kan jy sien dat die suksesvolle verwerking van gevangenes steeds bestaan. Dit verg nie twee weke of twee jaar nie, maar dekades. Die ding is dat met ouderdom verminder 'n persoon se vermoë om aan te pas, en enige verandering in toestande vir beter of slegter vereis buigsaamheid van die psige enpersepsie.
Beroepsvoorligting
Beroepsvoorligting en arbeidsaanpassing is twee onderling verwante konsepte. Die eerste is gemik op jongmense en diegene wat werk soek, om die volgende duidelik te maak: watter soort werk is geskik vir hulle, watter soort las hulle kan weerstaan, om areas van belangstelling en bevoegdheid te bepaal.
As 'n persoon nie die vermoë of begeerte het om werk te doen nie, sal aanpassing traag en vir 'n lang tyd plaasvind. 'n Werknemer kan 'n ander soort aktiwiteit op 'n hoë vlak uitvoer, maar hierdie werk kan vir hierdie persoon te energie-intensief of moreel moeilik blyk te wees, wat tot vinnige uitbranding sal lei.
Beroepsvoorligting is ook nodig vir 'n persoon om sy vermoëns nugter te assesseer, aangesien almal kan kruissteek, maar nie almal kan hierdie eentonige werk 8 uur per dag verduur nie.
Daar is individue wat hulself in eentonige werk manifesteer, en daar is diegene wat effektief is in diversiteit. Elke nuwe aktiwiteit inspireer hulle met entoesiasme en 'n begeerte om rasionele voorstelle te bring.
