Nie almal weet hoe om nie net hulself te bestuur nie, maar ook ander mense. Die doel van hierdie artikel is om inligting te verskaf oor die maniere waarop mensebestuur gebaseer is. Daarbenewens is dit nodig om 'n paar aanbevelings te gee oor die aangewese tipe aktiwiteit.
Een manier om dit te beheer, is deur sielkundige aikido. Die betekenis daarvan lê daarin dat byna enige kritiese opmerking volle toestemming gegee moet word. Dit kan die vyand verras, aangesien hy eerstens 'n dispuut en konflik nodig het. Maar die kuns om mense in hierdie geval te bestuur lê daarin om verskeie konfliksituasies te vermy. As die teenstander jou volle toestemming sien, sal hy jou heel waarskynlik van die teendeel begin oortuig of eenvoudig ophou om jou vir 'n gesprek te bel. Die beginsel van sulke beheer kan in byna enige situasie gebruik word. Daarin lê sy veelsydigheid.
Bestuur van mense kan bestudeer word deur die metode van negatiewe motivering te gebruik. Met ander woorde, as jy iets wil bereik, moet jy dit net verbied. Niks is belangriker as wat om nie te doen nie. Hierdie metode werk met dieselfdeeffek op beide volwassenes en kinders. Deur die vryheid van 'n persoon te beperk, veroorsaak jy dat hy verborge aggressie het, waardeur daar 'n begeerte sal wees om absoluut alles in stryd met jou woorde te doen. En ons moet vasstaan op ons standpunt en verbied om iets te doen. Moenie self aggressie toon nie, anders kan jy 'n heeltemal ander effek veroorsaak.
As 'n groep van meer as twee mense gevorm word, moet dit 'n leier hê. Boonop kan daar nie twee leiers gelyktydig wees nie. Wanneer dit by die gesin kom, is dit die moeite werd om te oorweeg of dit beter is om koverte manipulasie van mense te gebruik? Byvoorbeeld, om die leisels van mag aan 'n ander familielid te gee.
Dit beteken nie jy gee op nie. Dit is moontlik om nie leierseienskappe te hê nie, maar om te kan bestuur. Soos sommige sielkundiges sê, sterkte lê in swakheid. As 'n vrou byvoorbeeld die leier in die gesin is, is dit nie die moeite werd om die man vir swakheid te blameer nie, want dit is absurd. In die geval dat 'n man eenvoudig nie vorentoe klim met sy raad nie, beteken dit niks. Jy moet jou oplossing rustig kan bied. Dit is nie nodig om die hele inkonsekwentheid van 'n sekere voorstel onmiddellik te ontken nie. Veral as dit by jou geliefde vrou kom. Om mense te bestuur lê nie net in die manifestasie van leierseienskappe nie, maar ook in die vermoë om jou besluit in 'n stil en kalm omgewing deur te druk.
Dit is ook die moeite werd om te oorweeg hoe mense op sekere probleme reageer. Immers, selde kry iemand dit reg om van negatiewe emosies te weerhou, wanneer selfs die situasie self daartoe bevorderlik is. As jy negatiewe emosies voelgou oorweldig, dan is dit eerstens die moeite werd om terug te tree van die voorwerp wat jou irriteer.
Jy moet ook verstaan dat jy in hierdie geval nie in die oë van die gespreksgenoot moet kyk nie, want dit is deur die kyk wat jy die negatiewe kan oordra. In sulke gevalle is dit nodig om jou blik óf na die oor óf na die neus te probeer verskuif. Dink dan aan een of ander komiese situasie en vergelyk jou teenstander met een of ander dier. En die waarskynlikheid dat sy manipulasie jou nie sal seermaak nie, sal 'n hoë vlak bereik. Een van die belangrike faktore wat ontwikkel om mense te bestuur, is die vermoë om jou gespreksgenoot te uitoorlê.
Situasies waarin manipulasie nodig mag wees, kan heeltemal anders wees. Maar daar is geen twyfel dat hierdie vaardighede vir jou in die toekoms nuttig sal wees nie.
