Wil jy 'n goeie leier wees? Dan moet jy net die basiese beginsels van emosionele leierskap bemeester. Wat dit is? 'n Leier is 'n persoon wat ander mense kan lei en hulle met sy idee kan besmet. Dit is onmoontlik om mense te bestuur sonder 'n emosionele houding. Soek al die geheime en tegnieke van sielkundige manipulasie hieronder.
Hoë selfbeeld
'n Persoon wat emosionele leierskap ontwikkel, moet aan hul selfagting dink. As 'n persoon nie selfversekerd is nie, sal sy nie algemene goedkeuring kan kry nie. 'n Persoon moet verstaan hoekom mense hom moet volg. As iemand nie die gees het om in sy eie uniekheid te glo nie, dan sal hy niemand daarvan kan oortuig nie. Daarom is 'n goeie leier vol vertroue in sy onnavolgbaarheid. Maar hier is dit nodig om 'n bespreking te maak. 'n Persoon moenie arrogant wees nie. Waarop is emosionele leierskap gebaseer? Die kuns om mense te bestuur is om op gelyke voet met enige persoon te kan praat. Daarom moet 'n persoon nievra, en indien nodig, sal sy selfs moet daal tot die vlak van haar nie die mees opgevoede gespreksgenote nie.
Het jy probleme met selfbeeld? Jy moet dus doelgerig werk om van jou komplekse ontslae te raak. Dink aan wie kon jou selfbeeld verlaag en wie moet die skuld kry vir die feit dat jy nie selfversekerd genoeg is nie? Dink aan die mense wat jou so laat voel het, en dink dan oor hoekom hulle dit gedoen het. Miskien was jy regtig 'n baie beskeie kind as kind, en jy is voortdurend daarvan vertel. Besef dat jy nou grootgeword het en niks met daardie skaam tiener te doen het nie. Daarom moet jy nie jouself opwind en aan jou onvolmaaktheid dink nie. Nadat u met kinderkomplekse gehandel het, sal dit moontlik wees om aan te beweeg.
Positiewe houding
Wil jy mense inspireer? Wat is die mistiek van leierskap? Die ontwikkeling van emosionele intelligensie by 'n persoon begin met 'n positiewe houding. Die persoon wat hul dag met 'n glimlag begin, gaan daarmee bed toe. Van 'n persoon van wie positiewe energie kom, wil ek kommunikeer. En as 'n persoon voortdurend jou bui bederf en oor sy probleme praat, sal die begeerte om die gesprek aan die gang te hou baie vinnig verdwyn. Dink dus twee keer voor jy kla oor die lewe van een van jou ondergeskiktes. Slegs die naaste moet weet van die swakhede van die leier. Die res van die mense moet dink dat hul baas onoorwinlik en ondeurdringbaar is.
Kan jy nie heeltyd in 'n goeie bui bly nie? Dan sal jy nooit emosionele leierskap kan bemeester nie. Die kuns om mense te bestuur begin met 'n glimlag. Neem 'n spieël en werk aan jou perfekte glimlag, wat jy almal kan verlig. Laat jou glimlag aan diens wees, maar dit is steeds beter as om mense met 'n hartseer gesig te ontmoet. Ideaal gesproke moet jy daardie gemoedstoestand bereik wanneer jy nie positiewe emosies hoef te speel nie. Jy moet regtig positiewe energie uitstraal.
Begeerte om te ontwikkel
'n Persoon wat daarna streef om die vertroue van ander te wen, moet verhewe wees bo diegene met wie hy kommunikeer. Net deur die leier te bewonder, kan jy hom volg. Leierskap gebaseer op emosionele intelligensie is gebaseer op die verafgoding van 'n persoon. In die oë van gewone mense is 'n persoon wat na selfontwikkeling streef, voortdurend opknappingskursusse volg, of iets nuuts probeer, altyd baie hoog. Leiers moet die hele tyd daardie vlak hoog hou. 'n Persoon kan ontspan, maar hy moet nie sy kop verloor nie. Selfbeheersing is nog 'n eienskap van 'n persoon wat 'n persoon sal help om volgelinge te lei.
In Emosionele Leierskap leer Daniel Goleman lesers die belangrikheid van selfverbetering. 'n Persoon wat mense beheer, moet altyd een stap voor daardie individue wees wat onder haar direkte beheer is. 'n Persoon moet voortdurend na nuwe geleenthede vir ontwikkeling soek en nie belangstelling in die lewe verloor nie. Die lont en energie wat uit 'n persoon voortspruit, behoort almal om hom tot nuwe prestasies te inspireer.
Weetgeheime van motivering
In die boek "Emosionele Leierskap" sê die skrywer dat die persoon wat die volgelinge lei, 'n goeie poppespeler moet wees. En om hierdie vaardigheid te ontwikkel, moet 'n persoon alles weet oor motivering. 'n Persoon moet ander kan inspireer om te werk. 'n Leier moet verstaan hoe motivering werk, en hy moet ook omgee vir die groei van elke individu wat sy pad stap. Jy moet verstaan dat alle mense verskillend is en dit maak geen sin om dieselfde benadering op alle persoonlikhede toe te pas nie. Jy moet 'n eenvoudige ding besef: om iets in die lewe te bereik, moet jy aktief met mense kommunikeer en hul siel leer ken. Dit is die enigste manier om uit te vind waar die toutjies is, wat op die regte tyd getrek moet word.
Goleman D. in "Emosionele Leierskap" skryf dat die geheime van motivering in 'n persoon se persoonlike begeertes lê. Maar moenie aanvaar dat die doelwitte van al die mense van hierdie planeet baie verskillend is nie. Alle individue wil gelukkig wees. Maar die pad wat mense na geluk sal lei, moet deur die leier aangebied word. 'n Persoon moet sy volgelinge motiveer om die opdragte wat aan hulle gegee word, uit te voer. In die meeste gevalle werk die manier waarop die meeste bestuurders gebruik foutloos. Hulle sê dat die doel van elke werknemer is om 'n gemeenskaplike doelwit te bereik en die maatskappy suksesvol te maak. En hoe meer elke individu ten bate van die maatskappy sal werk, hoe beter sal hy in die toekoms lewe.
Kommunikasie
Wat is die verskil tussen 'n persoon wat die vertroue van ander kan wen, en'n persoon wat nie vertroue inboesem nie? Volgens Goleman's Emotional Leadership sal 'n persoon wat die kuns van spreke in die openbaar bemeester het geen groot probleme ondervind om met mense te praat nie. Die persoon sal perfek verstaan hoe om homself voor te stel, wat om te sê vir wie en wanneer om te glimlag. Sulke selfvertroue tydens 'n gesprek is aangenaam vir die gespreksgenoot. En 'n goeie houding van die teenstander, 'n kompliment wat betyds gesê word of 'n aangename liefdevolle woord help die persoon om die gesindheid teenoor die gespreksgenoot te voel. Die gebruik van hierdie tegnieke is baie eenvoudig, maar dit verg baie oefening om te weet wat om te sê en vir wie. Hoe beter jou taal werk, hoe makliker sal dit vir jou wees om mense se vertroue te verdien. Onthou dat 'n persoon altyd net daardie persoon volg wat vir hom aantreklik is en wat aantrek met sy vasberadenheid en charisma. Moenie jou gespreksgenoot swakhede wys of oor die lewe kla nie. Niemand hou van sulke mense wat altyd kerm nie. Om 'n goeie opinie van jouself te behou, moet jy altyd positief wees en 'n paar snaakse grappies of vars nuus in voorraad hê wat jy jou gespreksgenoot tydens 'n pouse kan vermaak.
Gebaretaal
Wil jy verstaan hoe emosionele leierskap werk? Goleman sê dat gebare 'n belangrike rol speel om mense te beïnvloed. 'n Persoon moet beheer neem oor sy gesigsuitdrukkings en leer om sy liggaam perfek te beheer. Hoe dikwels vind jy jouself verras of lag sonder dat jy dit besef? Die onwillekeurige reaksie blyk buite beheer te wees. Niks niesoortgelyk. 'n Persoon kan deur 'n wilspoging enige emosie uitdoof, en in ruil daarvoor iets nuuts plaas. En nie net professionele akteurs het sulke vermoëns nie. Enigeen kan gebaretaal aanleer en dit tot hul voordeel gebruik. Die geheim van suksesvolle leiers is dat mense weet hoe om by hul gespreksgenote aan te pas. Byvoorbeeld, 'n goeie regisseur sal nooit 'n lessenaaronderhoud voer nie. Hy sal die kandidaat op die bank sit en self langs hom sit. Wanneer hy praat, sal die persoon nie hul arms of bene kruis nie. Die persoon sal kalm en ontspanne wees. Sulke gedrag lok 'n werknemer en dit sal vir hom lyk asof hy nie met die direkteur van 'n groot maatskappy praat nie, maar met sy skoolvriend. Bestudeer NLP en al die gebare wat jy moet weet noukeurig. Selfs al kan jy hulle nie perfek bemeester nie, kan jy hulle ten minste in ander sien.
Luister
Dink jy 'n goeie leier kan net mooi praat? Niks soos hierdie nie.’n Persoon wat in’n leiersposisie wil slaag, moet kan luister. Alle leierskap is gebaseer op hierdie vaardigheid. Die emosionele intelligensie van 'n persoon kan verstaan word deur te kyk na hoe goed 'n persoon empatie vir ander toon. As 'n persoon nie kan of weet hoe om te simpatiseer nie, sal dit moeilik wees om 'n gemeenskaplike taal met haar te vind. Leiers moet 'n subtiele siel hê sodat hulle enige, selfs die mees onmerkbare, skommelinge wat onder hul ondergeskiktes voorkom, kan verstaan. En om dit te bereik, moet jy kan luister en hoor. Meeste menseslaan 'n deel van die inligting oor wat die gespreksgenoot aan hulle oordra. Persoonlikhede glo dat hul teenstander niks interessants sê nie, so op hierdie tydstip kan jy aan jou eie dink.
Emosionele leierskap behels aandagtig luister na die gespreksgenoot. 'n Persoon moet in die probleme van die teenstander delf en opreg oor hom bekommer. Waar moontlik, moet 'n leier altyd die beste moontlike manier voorstel om 'n probleem op te los. As iemand kan help, dan moet hy dit doen. Wel, as dit onmoontlik is om hulp te verleen, kan 'n persoon altyd opreg simpatiseer. En dit is soms baie belangriker vir baie as werklike hulp om probleme op te los.
Oopkop
Wil jy baie in die lewe bereik? Om dit te doen, moet jy professioneel leer hoe om mense te bestuur. Waarop is leierskap gebaseer? Die emosionele intelligensie van die leier is 'n groot deel van die sukses van die hele onderneming. 'n Leier moet al sy ondergeskiktes met 'n oop gemoed behandel. Dit maak geen sin om na mense se opinies oor hierdie of daardie persoon te luister nie. Jy moet leer om op jou eie met mense om te gaan. Maar jy hoef nie jou mening heeltemal te vertrou nie. Wanneer jy 'n nuwe persoon ontmoet, dink altyd dat jy 'n positiewe persoon voor jou het, wat moontlik jou volgeling, bondgenoot en kollega kan word. Daar moet nie onthou word dat iemand 'n negatiewe resensie van 'n opponent gegee het nie. Miskien kon mense nie in karakter oor die weg kom nie, of dalk was jou aanbeveling in 'n slegte bui, sodat hy nie al die voordele van sy gespreksgenoot kon waardeer nie. Dit is dus nie nodig om tot gevolgtrekkings te spring nie. Hoe meer losstaande en onpartydig jy sal weesas jy met 'n persoon praat, hoe groter is die kans dat jy sal besef watter soort persoon voor jou is.
Die vermoë om die emosionele toestand van 'n persoon te verstaan
Wat beteken emosionele leierskap? Dit is die vermoë om aan te pas by die bui van 'n persoon. Die persoon wil onbewustelik verstaan word. Byvoorbeeld, wanneer 'n persoon hartseer is, wil hy gestreel word en na hom geluister word. As hy in 'n goeie bui is, dan moet hy sy vreugde met ander deel. Maar nie altyd kan mense verstaan wat ander van hulle wil hê nie. As jy nie emosionele aanpassings vir elke gespreksgenoot maak nie, sal jy nie 'n persoon kan beheer nie. Mense voel bedrog, en niemand hou daarvan om mislei te word nie. Probeer dus om die lewensituasie van jou gespreksgenoot regtig te voel. Dit sal genoeg wees as jy ten minste een keer opreg simpatiseer met 'n persoon. Hy sal sulke goeie behandeling met hom kan onthou en volgende keer sal hy probeer om guns by jou te kry.
Om op mense se gevoelens te speel is nie baie goed nie, maar dit is eenvoudig onmoontlik om bewussyn op 'n ander manier te manipuleer. Daarom moet jy nie prevariateer nie. As jy wil hê dat 'n persoon moet doen wat jy nodig het, moet jy verstaan en dan in haar emosionele toestand kom. As jy versuim om dit te doen, is dit onwaarskynlik dat jy die gesprek sal kan lei soos jy wil.
Emosiebeheer
Hoe lyk 'n regte leier? Dit is 'n man wat selfvertroue het. So iemand het altyd alles onder beheer. Emosionele leierskap veronderstel dat 'n persoon inkan in enige situasie gesig red. Om dit te doen, moet jy die kuns bemeester om emosies te beheer. Jy moet ondeurdringbaar word vir die meeste mense. En om te voorkom dat jy met 'n robot verwar word, moet jy van tyd tot tyd openlik jou emosies wys. Maar dit moet bewustelik gedoen word. As jy nou kwaad is vir 'n persoon, maar die persoon voor jou verdien nie dat jy jou woede op haar uithaal nie, bly dan stil. Soms verloor baie leiers hul volgelinge weens hul heftigheid. En dit raak hul reputasie direk. Moet dus nie jou aanhangers se goeie gesindheid mors nie.
Onthou dat jy nie altyd almal tevrede kan stel nie. Daarom moet jy jou eie duidelike standpunt ontwikkel en daarby hou. Terselfdertyd moet jy na ander kan luister en voldoende op kritiek kan reageer. Selfbeheersing en omsigtigheid sal die leier help om die vertroue van die mense te wen, asook om die persoon in die hande van die toutjies te gee, waarvoor die persoon na goeddunke van tyd tot tyd kan trek.
Die vermoë om foute te erken
Maak nie saak hoe goed 'n leier is nie, hy kan steeds foute maak. Die hooftaak van 'n persoon is om sy foute te kan erken. Dink jy dit sal die leier swakker maak? Niks soos hierdie nie. Enige persoon leer uit sy foute, en hoe meer daarvan, hoe slimmer sal die persoon wees. Moet dus nie bang wees om foute te maak nie. Deur foute te maak, moet mens daaruit leer. Moenie twee keer op dieselfde hark trap nie. Probeer om uit elke situasie te leer. In staat wees om voldoende kritiek te hoor en daarop te reageer. Nieverontagsaam die menings van mense wat beter weet op een of ander gebied. Deur kennis uit verskeie bronne op te doen, word jy slimmer en meer ervare.
