Elke persoon speel verskillende rolle in sy daaglikse lewe. Maar om tussen rolle te wissel is nie vir almal 'n maklike taak nie. Rolgedrag is een van die hoof sosiale funksies. Dit word hoofsaaklik beïnvloed deur die status van 'n persoon en sy posisie in die samelewing en 'n komplekse stelsel van verhoudings tussen mense. Dit is van rolle, status en baie ander bepalende faktore wat 'n persoon se persoonlikheid, deursettingsvermoë en doelgerigtheid afhang.
Konflik
Daar is baie rolle in die wêreld, so baie keer kom mense voor moeilike situasies te staan waar die uitvoering van een funksie die gebruik van 'n ander kan benadeel of inmeng. Een rol verhinder hom dus om die volgende te vervul. As 'n individu 'n lid van 'n groep is, dan is sy persoonlikheid dikwels onderworpe aan druk van sy ander lede, sowel as aan die invloed van verskeie tipes omstandighede. Dit kan hom uitlok om sy ware self te laat vaar.
En op die oomblik van so 'n situasie kan rolkonflikte ontstaan. Rolgedrag behels sekere handelinge aan die kant van 'n persoon, en die gevolglike interne toestand kan veilig genoem wordstresvol uit 'n sielkundige oogpunt. En as niks daaraan gedoen word nie, sal die individu binnekort probleme van emosionele aard ondervind. Terselfdertyd sal hul hoofmanifestasie plaasvind tydens kommunikasie met ander mense. En die belangrikste is dat sulke konflikte die ontstaan van twyfel uitlok, 'n persoon sal probleme ondervind om besluite te neem.
Struktuur
Rolgedrag is hoofsaaklik 'n komplekse struktuur wat baie fasette insluit. Die hoofmodel van hierdie gedrag word gestel deur die samelewing waarin 'n persoon leef. Daarby het hy sy eie persepsie van persoonlike optrede en optrede. En die derde faset van die struktuur is die werklike gedrag van 'n spesifieke individu.
Gedrag in die organisasie
In die werkplek het elke werknemer 'n status wat die rol wat hulle moet speel, beïnvloed. Daar moet kennis geneem word dat hierdie tipe gedrag slegs in hierdie geval van toepassing is. Elke leier speel byvoorbeeld die rol van 'n gesinsbroodwinner. Dit word nie in enige dokument uitgespel nie, maar hy is implisiet verplig om te verseker dat al sy ondergeskiktes gevoed word.
Die hooffunksie van die organisatoriese interaksiemodel is om 'n persoon die geleentheid te bied om 'n aansporing te ontvang om voort te gaan met aktiwiteite. Dit is deur die invloed van hierdie faktore dat hy gereed is om sy werk te doen, wat lei tot 'n algemene proses en die omgewing in die organisasie affekteer. Onder die organisatoriese omgewing is dit gebruiklik om daardie deel van die maatskappy te verstaan waarmee die werknemer in direkte interaksie is. Dit is die moeite werd om dit te oorweegelke werknemer het sy eie omgewing, waarvan die rolgedrag van die individu in die maatskappy afhang.
Konflikte in organisatoriese interaksie
As die begeertes van die werknemer en die maatskappy nie saamval nie, ontlok dit konflikte. Dit is vir die organisasie belangrik dat die werknemer oor sekere kwalifikasies en die nodige besigheidseienskappe beskik om die rolle te verrig wat aan hom opgedra is.
Daar word van hom verwag om kwaliteit werk te verrig wat resultate bring, en slegs as hierdie prestasies behaal word, is die organisasie gereed om hom 'n beloning te gee. Die werknemer, in interaksie met die maatskappy, verwag dat hy 'n sekere plek, spesifieke take, sal hê vir die prestasie waarvan hy sy beloning sal kan ontvang. Daar moet in gedagte gehou word dat as 'n rol vir 'n werknemer belangriker as 'n plek is, dan is dit die rol wat daarvoor gekies moet word, anders moet die plek vir die werknemer gevorm word.
Rolle in die organisasie
Rolle en rolgedrag in 'n organisasie verteenwoordig die manier waarop daar van 'n persoon verwag word om op te tree ten tyde van sy werk. En die verskil tussen rolle laat jou toe om te bepaal watter gedrag van werknemers verwag word. Met hulle hulp, die hiërargiese stap van die individu, word die vlak van sy mag en verantwoordelikheid bepaal.
Deur rolle te gebruik, poog die maatskappy om die gedrag van sy werknemers te verenig. En om hierdie vereiste effektief na te kom, moet die vorming van rolgedrag korrek wees. Dit is belangrik om die missies te pas,struktuur, doelwitte, duidelikheid van die rol en die aanvaarbaarheid daarvan vir werknemers. Dit wil sê, 'n persoon moet verstaan wat hulle van hom wil hê en hoe om dit te doen, en ook sy rol bewustelik vervul.
Teenstrydighede
As daar nie duidelikheid is nie, kan teenstrydighede ontstaan wat die maatskappy se bedrywighede benadeel. Maar in sommige situasies lok dit werknemers tot kreatiwiteit, kreatiewe denke en onafhanklikheid in besluitneming en verantwoordelikheid uit. Hulle kan ontstaan wanneer die rol self verkeerd gevorm word, as die werknemer nie saamstem met sy funksies nie, indien werknemers dit negatief aanvaar, of as dit nie met ander rolle gekombineer word nie.
Hierdie situasie kan opgelos word deur die rol te verander, hiervoor, die plig aan die werknemer toe te wys om te ontwikkel, dit beter te leer ken, hul vaardighede en vermoëns te verbeter. Jy kan ook 'n ander spesialis in hierdie funksie plaas, wat meer ondervinding en geleenthede het om dit uit te voer.
Status
Een van die belangrikste bepalende rolle is status. Dit is die sosiale rang van 'n persoon, wat jou toelaat om sy erkenning in die samelewing te bepaal. Formele status verwys na 'n persoon se posisie in die hiërargie by die werk. Informele status word verstaan as sy verbintenisse, spesiale vaardighede en vermoëns wat nuttig is vir die maatskappy.
Dit is belangrik om te verstaan dat hierdie statusse aansienlik kan verskil in hul betekenis. Om 'n hoë status te hê is baie belangrik vir organisatoriese verhoudings. Dit stel werknemers in staat om hul werk doeltreffender te verrig.aktiwiteite, stroomlyn die verhouding tussen werknemers, beïnvloed kollektiewe werk. Vir 'n duidelike begrip van wie op watter plek in die maatskappy is, is daar simbole van die hiërargie. Dit is sulke prerogatiewe soos persoonlike rekeninge, geleenthede, magte, ondergeskiktes, ensovoorts.
Rolgedrag in die gesin
In gesinsverhoudings is die hoofparameter wat rolgedrag bepaal die aard van die oorheersende prioriteit. Dit bepaal die verhouding tussen ondergeskiktheid en mag. Daar is 'n sekere sielkundige maatstaf, wat toepaslik is, jy kan konflikte vermy. Elke lid van die gesin moet sy eie duidelike rol hê, waarvan nie afgewyk mag word nie. Daar behoort geen botsende interaksies in die rolstelsel te wees nie. Wanneer een van hulle uitgevoer word, moet alle familielede tevrede wees. Almal van hulle moet ooreenstem met die vermoëns van die mense aan wie hulle toevertrou is.
Dit is belangrik om in ag te neem dat die rolle met verloop van tyd moet verander om die effek van diversiteit te bereik en daar was nog altyd sielkundige veranderinge. Daar is geen identiteit tussen die norme van die samelewing en rolle in die algemeen nie. Die werklike gedrag van 'n individu kan verander as gevolg van die rolle wat die samelewing hom afdwing, aangesien dit belangrik is hoeveel hy dit aanvaar, verwerp en vervul. Wanneer 'n persoon sosiale rolle verrig, ontstaan dikwels spanning wat konflik tot gevolg kan hê.
Die kind se rolspelgedrag is meer soos 'n speletjie, ontwikkel, hy probeer volwasse rolle, probeer wat hom pas uit wat hy sien. Dit is 'n baie belangrike proses vir die ontwikkeling enverdere toetrede van die individu tot sosiale verhoudings. Dit is baie belangrik vir enige persoon om deel van die samelewing te wees. Deur die rolle van ouers, onderwysers, ensovoorts te probeer, leer die kind die wêreld waarin hy sal moet lewe. In elke gesin is daar 'n storie-rolspel. Die gedrag van elkeen van sy deelnemers laat jou toe om daaglikse probleme op te los, kinders groot te maak en in die samelewing te leef. Hierdie proses word sosialisering genoem, elke deelnemer het sy eie rol, ontwikkel en bemeester nuwes. Byvoorbeeld, wanneer 'n dogter haar ma met huiswerk help, leer sy terselfdertyd om die rolle van ma en huisvrou te vervul. Deur hul kinders rolspelgedrag in die speletjie te leer, help ouers hulle om te verstaan watter funksies hulle in die samelewing sal moet verrig.
Gevolgtrekking
Rolgedrag is eerstens die belangrikste funksie van 'n persoon in die samelewing. Dit is die verdeling in rolle wat mense help om op verskeie terreine van hul lewens interaksie te hê. Elkeen van ons verrig sy funksies in die geselskap van vriende, by die werk, in die familie en ander. 'n Deel van die betekenis van ons gedrag word aan die omgewing toegeskryf, terwyl die ander deel deur die persoon self geskep word. In elk geval hang beide die uiterlike lewe en die interne toestand van 'n persoon af van hoe doeltreffend en doeltreffend hierdie rol vervul word. Byvoorbeeld, die sukses van die hele organisasie hang af van hoe goed 'n werknemer sy of haar besigheidsrol verrig. Terselfdertyd beïnvloed sy sukses in besigheid sy interne sielkundige toestand. As 'n persoon nie saamstem met sy rol nie, of hy hou nie van wat die samelewing van hom vereis nie, ontstaan 'n interne konflik. As hy nie hierdie kwessie betyds oplos nie, sal diesal. Deur interne teenstrydighede te ervaar, is dit baie moeiliker vir 'n individu om besluite te neem. Dit is die vermoë om hul sosiale funksies ferm en met selfvertroue te hanteer wat mense die geleentheid gee om met mekaar te kommunikeer en 'n stabiele emosionele toestand. Rolgedrag is die hoofkomponent in enige tipe verhouding. En daarom is dit van kleins af baie belangrik om te leer om hul rolle te verstaan, te aanvaar en te vervul. Slegs op hierdie manier kan 'n persoon selfvertroue in die samelewing voel, daarmee interaksie hê, besluite neem en ontwikkel.
